本网讯     徐虎自入职锡山三建实业有限公司以来，从一名默默无闻的油漆施工人员成长为项目经理，在土建、市政、绿化、装修项目上都留下了辛勤的汗水。多年来，他依靠拼搏的干劲、扎实的业务技术水平和管理能力，取得了显着成绩，所从事和负责的工程项目均创造了良好的经济效益和社会效益，是一位具备综合业务素质的管理型技术干部。　　

务实管理，用质量创造效益

　　徐虎以“用心构建、以信致远”的经营理念为根基，始终保持兢兢业业的工作态度、一丝不苟的工作方法、优良扎实的工作作风，通过不断完善项目管理制度，提高项目整体运作水平，协调处理各部门关系，使所管理的项目施工质量和进度一直保持在同行前列。即使在抢抓施工进度期间，他也从未放松施工质量的控制，依据施工阶段建立了各项制度及保证体系，完善了各项质量自检体系，切实控制原材料质量；重点加强了施工现场的技术质量控制，严格按照规范要求频率自检，以确保监理人员每次检测一次性通过，杜绝返工现象的出现。2021年，由于中国银行太湖新城支行装修项目建设点位置特殊，白天不能有噪音施工，材料进出场也必须安排在下午六点以后，徐虎每天早上六点准时到工地，晚上陪同施工人员工作至深夜，质量、技术、材料都亲力亲为，最终赢得了业主、监理、使用方的一致好评。 　　

勇于挑战，实现扭亏增盈

　　2019年，徐虎担任锡山区石桥浜村庄整治项目经理，面对前期运作复杂的工程，他临危受命，深知任务之艰巨、责任之重大。项目入场后，经测算初步确定此项目为潜亏项目。为此，他立即组织成立扭亏领导小组，在开源节流方面投入巨大精力，主要通过变更施工工艺、二次经营、强化现场管理、控制成本支出等扭亏措施，最终项目扭亏工作成效显着。同时，他在统筹规划工程的基础上，带领全体职工，打破常规工作，结合工期、安全、质量、进度等各方因素，与项目各部门负责人制订周密、详细、合理的阶段性施工计划，以施工生产为中心明确工期目标，做到计划上墙、对照执行、决不拖延，确保高速、优质、高效按期完成任务。　　

拼搏实干，为人率先垂范

　　徐虎十几年如一日，凭着一份对本职工作和企业的拳拳热爱之情，在施工一线拼搏着、奉献着。作为项目经理，他以自己的实际行动率先垂范，成为全体项目人员的样板。他秉承老一辈工匠精神，脚踏实地，尊重规律，不图虚名，求真务实，对事业献出了一个“诚”字，对群众付出了一个“爱”字，对自己定出了一个“严”字。他把“精益求精、追求卓越”作为自身发展战略，结合现代建筑产业发展趋势，在施工项目中发展“管理求精、技术求专、生产求柔”的方针，在取得突出成绩的同时，还培育了一批技术过硬、综合素质全面的管理团队，为锡山三建开创新篇章助上一份力。（陈佳）