弹好“选育管用”协奏曲，奏响争先进位“更强音”

　　人才是高质量审计的基石。2021年，365bet体育在线世界杯_365提款成功但是不到账_约彩365官方下载安装审计局紧紧围绕想干事、能干事、干成事，抓实干部队伍“选育管用”全过程培养，不断提升审计干部核心竞争力，着力建设一支特别能吃苦、特别能战斗的审计“排头兵”。

　　一是选人上严格把“关”。持续用好“三项机制”，发挥选人用人的导向作用，坚持把政治标准放在首位，发挥职务与职级并行的正向激励作用。2021年，公正公开公平选拔任用处室正职3名、处室副职5名、职级晋升13名，轮岗10人次。截至目前，该局80后正科职6名，占比35%，80后副科职15名，占比68%，90后副科职4名，不断优化干部队伍结构，引导广大审计干部把更多的精力和心思用在成事上、花在谋事上。

　　二是能力上持续充“电”。持续落实实务导师“一对一”实战帮带，开设“计算机微课堂”“审计业务讲堂”，挑选年轻干部参加市级机关办公技能大赛，举办青年审计论坛，搭建学习交流的舞台。坚持“刀在石上磨，人在事中练”，先后选派39人次参加省市巡视巡察、协助审计署南京办在锡专项审计调查等工作，45批次433人次投入到社区服务、火车站抗“疫”一线。

　　三是工作上不断加“油”。发挥身边典型的示范作用，评选12名“身边榜样”，分别设立荣誉墙、好人榜，让身边典型照片上墙、事迹上榜，提振干部队伍“争第一、创唯一”的内在激情。强化考核激励机制，修订完善考核办法，细化考核标准，强化考核结果运用，让能者有机会、有平台、有奖励。把关心关爱落在实处，积极办好事、办实事、解难事，丰富业余文化生活，凝聚人心、活跃气氛。

　　四是廉洁上全勤扫“尘”。加强廉政建设，严格落实党风廉政建设责任制，盯住“关键少数”，管好“绝大多数”，坚持以制度管好人、管住事、管控权，落实“干部家访”“谈心谈话”“巡查回访”等制度，组织参观国企廉政警示教育基地，开展“5·10”思廉日和“美丽河湖审计同行”系列活动，教育广大审计党员干部知纪明纪、敬纪守纪、护纪执纪。