2022年春训纪实|战略规划篇：强战略部署 谋开篇布局
2022年是无锡食检中心创新建设的关键之年。进一步固本强基、开拓创新是全面提升综合能力，助推中心高质量发展的关键一招。为更好践行履职服务使命，拓宽创新发展道路，新年伊始，食检中心组织全体干部职工开展2022年春季培训。本次培训围绕战略规划、技术质量、科研创新、管理提升等方面，特邀机关、高校等专家学者开设为期7天的培训课程，形式生动，内容饱满，效果显着。
2月8日，在2022年春训开班式上，中心主任黄晓东为全体员工作春训动员。黄主任指出，春秋两训是食检中心平稳运行、团结奋进的重要举措，各有侧重点。春训旨在系统梳理中心职能职责，全面提升员工综合能力，既为中心2022年的发展理清思路，又促进个人年度目标的制定和价值实现。
春训第一课，黄晓东主任从上年度工作成效、存在问题、2022年工作思路和近期工作安排四个方面，对中心新一年工作进行部署。回顾2021年的奋斗历程，黄主任充分肯定了食检中心每一位员工的辛勤付出，他指出，对照年初“一争二稳三提升”的工作目标，中心联合江南大学成功争取到“国家市场监管技术创新中心（特殊食品）”，日常运行和履职服务平稳有序，管理、实力、成效大大提升。针对2022年工作，黄主任提出了坚实推进 “一三三””“（一核三提三建）行动的工作要求，即坚持以“党建引领”为核心驱动，聚焦“业务提增、科研提质、能力提升”，狠抓“项目建设、团队建设、机制建设”，始终保持“争第一创唯一”的锐气，推进整体工作加速、提质、增效。同时，分别强调了中心各部门的年度工作要点，激励中心上下向着打造“三位一体”高端技术平台的发展目标协力奋进。
市局综合规划处处长（中心挂职副主任）张婵婵以“致广大而尽精微——浅谈规划计划编制与执行”为题，结合市场监管系统重要文件、会议精神等典型案例，阐述了市场监管工作中规划计划的编制对工作执行的重要意义，分享了综合规划心得体会和丰富经验，为中心目标制定和道路探索提供思路，切实提升了中心工作的计划性和时效意识。
路漫漫其修远兮，合理清晰的战略规划是前行路上的指明灯，有助于大局意识的提升，使目标可及，脚下有力。通过系统培训，中心全体员工的思想认识和目标追求得到统一，将整装待发，以个人进步推动中心发展，用个人价值的提升促进中心宏伟蓝图的实现。