日前，新吴区突出先行先试，积极创新实践，聚焦“四个维度”，扎实开展权责清单应用执行情况监督评估试点工作，进一步提升权力运行规范化水平，推动部门全面正确履职尽责，评估工作取得一定成效。

　　一、聚焦权力运行“规范度”，推动评估工作先行先试

　　充分酝酿准备。认真研究市级方案，结合我区实际，制定区级评估工作试点实施方案，合理设置评估指标，细分评分标准，为评估工作提供制度依据。科学统筹部署。紧扣评估工作总体要求，明确自查自评、评估检查、结果反馈等各阶段时间节点，强化组织领导，确保评估工作有序进行。综合选取对象。综合考虑权责清单基础较好，已开展相关体制机制改革，与基层“三整合”改革关联密切等因素，选取区城管局、应急管理局、行政审批局和新安街道等4家单位作为试点，确保评估结果更具典型性。

　　二、聚焦部门履职的“精准度”，突出关键环节精准发力

　　精确设置评估指标。围绕清单基础管理、清单应用执行、清单监督保障、加分项、附加项5个方面，设置了5个一级指标、13个二级指标，确保评估工作全面多维。精准开展评估检查。围绕4家试点单位各自职能和工作重点，有针对性地抓取事项进行评估，如区城管局，重点选取推进城市环境面貌更新，加大执法查处力度，非机动车违规停放、未经同意擅自占用城市绿化用地等五类高频事项进行评估。双向印证结果。在部门自查自评的基础上，采集近三年同期数据，线下选取试点单位的70项事项开展现场评估，线上核实佐证材料，确保数据的真实性和准确性。

　　三、聚焦多方联动的“参与度”，创新评管结合方式路径

　　创新评估方式。采取 “核、调、听、问”多种方式，制定《现场评估资料采集目录》，多角度全方位对试点单位进行评估，加强评估的可操作性。建立联动机制。建立机构编制部门与法院、网信、信访、司法行政、政务服务、政务督查、大数据管理、市场监管等多部门协调联动机制，加强沟通协调，多方核查评估结果。加强结果反馈。就发现的问题通过《权责清单应用执行情况监督评估反馈单》实行“一对一”反馈，深入沟通、查找原因，共同研究解决问题的思路和办法，并组织整改。

　　四、聚焦权力运行的“透明度”，强化权力运行监督管理

　　了解政务服务开展情况。抽取试点单位办件开展“满意度调查”电话回访，充分了解试点单位服务态度、业务能力和办结效率，不断优化政务服务质量。推进行政执法规范化建设。查看行政执法“三项制度”落实情况，建章立制情况，执法操作流程情况等，不断规范文明执法行为，保障执法对象合法权益。加强监督管理力度。依据试点单位权责清单，对照年度区级行政执法协调监督计划，挖掘试点单位权力运行中存在的隐患漏洞，制订监督管理具体措施，确保权力运行规范公平。